黄　进

　　2020年，襄阳市襄州区积极应对疫情冲击，全力招大引强，以优质项目助推高质量发展。全年新引进重点项目112个，招商引资实际到位资金389.29亿元，同比增长10.17%，86个重点项目开工建设，58个重点项目建成投产。
　　一、以大招商推动大发展，全力夯实产业支撑。始终把招商引资作为扩投资、上项目、强产业、增后劲的有效途径，坚持大员上阵、全员作战，成立七大产业招商专班，紧盯高新技术企业、跨国公司投资、行业龙头企业，先后引进亿元以上战略性新兴项目23个，投资20亿元的盼盼食品全系列产品精深加工生产基地项目、投资15亿元的国药集团医用防疫物资生产储备基地项目、投资15亿元的浩吉铁路中部总部项目、投资15亿元的襄阳奥特莱斯购物公园项目、投资12亿元的韵达襄阳产业园项目等一批过10亿元龙头项目落户襄州。项目投资拉动效应充分显现，襄州区被评为“2020年全省固定资产投资及重大项目建设突出贡献单位”。
　　二、以新机制打开新局面，全面提升发展效能。以改革思维，创新建立“招落一体”机制，推动项目快落地、快达产、快见效。完善机构设置，成立招商引资项目落地建设工作协调领导小组，全面负责招商引资项目落地建设协调督办。健全调度机制，分管区领导每半月召开一次项目建设协调会，区长每个月召开一次项目建设现场会，区委书记每两个月现场调度一次，协调解决相关问题。严格督办管理，将重点项目全部纳入“三级督查”（即：“两办”督查室督办—作风办通报—纪委监委、巡察办查办）范围，在每两个月召开的项目建设调度会上，由区包保领导直接汇报包保项目推进情况，项目秘书作补充，有力推动项目落地建设。盼盼食品全系列产品精深加工生产基地项目从签约到开工仅用38天。
　　三、以优服务塑造优环境，始终保持攻坚态势。坚持以市场评价为第一评价、以企业感受为第一感受，大力发扬“有呼必应、无事不扰”的“店小二”精神。一是优流程。全面推广“拿地即开工”、容缺办理、“一事联办”、“最多跑一次”等措施，以便捷高效的环境赢得企业点赞。比如：在为博柯莱公司办理手续时，除签字盖章外，全程帮办，赢得公司负责人信赖，在他的牵线搭桥下，成功引进投资5亿元的恒川公司激光设备生产基地项目。二是优服务。深入开展“百名干部进百企”活动，通过项目秘书、微信群、现场办公等方式，畅通项目诉求反映渠道，及时查困难、解难题。优质的服务使已落户我区的企业纷纷追加投资。长源集团拟新上SD发动机缸体生产线和大型散热器两个生产项目，总投资10亿元。正大集团在2020年投资5亿元建成年产1.2万吨全自动化酱卤生产线；投资6亿元建成100万吨饲料智能生产线；拟新投资2亿元，开工建设正大（中南区）研究院项目，将熟食和种业板块上市主体放在襄州，实现了产业链高端在襄州、高附加值产品在襄州，实现税收、科技含量、市场美誉度的三个跃升。三是优模式。大力推进重资产招商，建成10万方标准化厂房，让企业拎包入驻、轻装上阵，芯展科技、得辉达电子、江苏氢电等一批高新项目快速入驻，实现建成即满园。■
　（作者系中共襄阳市襄州区委书记）
本栏目编辑：刘　海