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全面深化改革

推动四个突破 擦亮“店小二”金字招牌

(发布时间:2021-02-25)

                                        恩施州营商办

  恩施州始终坚持营商环境就是生产力、竞争力,严格落实省优化营商环境“30条”和“十必须十不准”,全力擦亮“店小二”金字招牌,切实以营商环境优化的长板补齐经济社会发展的短板。2020年全年新登记市场主体60390户,增长率11.75%。
  一是以思想“破冰”引领改革突围。深入开展思想大解放专项行动,从源头上根除不能改、不愿改、不敢改的痼疾,形成“人人都是营商环境建设者”的良好氛围。大调研找准问题,全面开展“党建+营商环境建设”活动,各级主要领导带头深入一线督项目、访企业,对标全国一流找差距、查不足,明晰追兵好近、标兵好远,推动解决了一批突出问题,形成了一批高质量的调研报告。大讨论转变思想,将优化营商环境纳入各级党委(党组)学习内容,进入党校培训必修课程,逐级召开专题民主生活会,1722名党员领导干部、6423个党支部深入学习研讨,充分认清只有“跳起来摘桃子”才能实现“撑杆跳远”,在思想上树牢“全国一流、全省领先”的追求目标。大宣传营造氛围,在州主流媒体开设《有呼必应无事不扰甘当服务企业的“店小二”》专栏,开办大型融媒体特别访谈节目《承诺》《优化营商环境县市在行动》专题,开通常态化报料“曝光台”等,全方位、立体式、持续性宣传我州营商环境。2020年,省级以上主流媒体刊播我州优化营商环境稿件达到500余条。通过思想观念革新,推动了一系列改革举措的出台,我州先后有5项经验做法在全省复制推广。
  二是以改革“破题”优化制度供给。坚持问题导向,抓住主要矛盾,优化制度供给,持续推进营商环境革命。聚力流程再造治“堵”,探索推行政务服务“告知承诺制”“一事联办”“超时默认、自动用印”,推动革命性流程再造和系统重构,有效破解办事慢、办事繁的问题。开发恩施州“一事联办”系统,选取50个高频事项在系统上优化配置,实行一张表申请、一套材料运转、一个窗口受理、一站式办结,实现新生儿落户从跑2个部门、提交2次资料、前往银行领取社保卡、3天方可办结,到只需向出生医院提出申请、最短20分钟办结、出生医学证明、户口本、社保卡直接送达,真正实现高效办成一件事。在全省首推“超时默认、自动用印”,建成预警监控平台,开发“超时默认、自动用印”功能模块,超过办理时限系统默认审批通过,自动加盖电子印章,实现由2020年6月28个超时办件到启用以来无一超时件的转变。聚力制度创新消“痛”,从体制机制入手,研究破解市场主体融资难、工改审批难等“老大难”问题,破解营商环境“天花板”制约瓶颈。优化金融机构考核评价机制,通过调配政府性资金存款,激励银行机构加大金融支持力度;率先在全省探索推进“整村授信”,以小额、信用、一次授信多年循环、随借随还、手机线上操作为特点,为产业振兴提供有力金融支撑;积极推进工程项目审批“753”改革,根据不同的场景完善工改系统,将审批事项由50项压减为35项,施工图审“部分取消、部分容后”、施工许可“先批后勘、合并办理”等做法为全省工改工作做出了有益探索。聚力法治保障解“难”,严格实行收支两条线,切断利益驱动式执法源头,2020年行政罚没金额同比下降34.7%。建立涉企会议、调研及检查报批制度,厘清部门职责,率先对92种首次轻微违法行为免予行政处罚,慎用冻结、逮捕等强制措施,全力防止“野蛮执法”,依法变更逮捕等强制措施6人,不予起诉15人。
  三是以聚力“破困”推动信心重塑。坚持以市场主体需求为导向,牢固树立金牌“店小二”服务意识,为企解难、帮企纾困、稳企达产,让企业放心投资、舒心创业、安心发展。助力复工复产,统筹推进疫情防控和经济社会发展工作,制定实施一揽子重振恢复措施,打好经济保卫战,稳住发展基本盘。2020年,全州“四上”企业及房地产企业复工率99.7%,复岗率98.7%,州级以上农业产业化龙头企业复工率100%,37家景区恢复营业,实现应开尽开。全力帮困助产,建立州、县领导及相关部门包联帮扶企业(项目)机制,成立中小企业服务中心,开辟法律援助“绿色通道”,举办“企业家沙龙”活动,协调解决困难问题4800余个,协助销售农副产品140多亿元,14个省级重点项目完成年度投资计划的120.4%,160个州级重点项目完成年度投资计划的120.6%。倾力解难稳产,引导金融机构推出“硒茶贷”“抗洪贷”“政采贷”等一批无抵押、免担保信贷产品,财政预算单位年度政府采购30%以上面向中小企业,2020年,全州各项贷款余额 1297亿元,较年初增长11.26%。
  四是以高位“破阻”保障政策落地。坚持大员上阵、响鼓重锤,以钉钉子精神狠抓各项任务落实,坚决杜绝“说了等于做了、做了等于做成了”形式主义。强化领导聚合力,调整成立由州委书记任第一组长、州长任组长的优化营商环境领导小组,常务副州长兼任办公室主任,从州直部门抽调10名同志集中办公,建立统筹协调、会商调度、信息报送、任务清单、检查通报、问题整改等六项机制,重要事项由上而下协调推进,形成党委领导、政府主导、上下联动、全员参与的大格局。实时调度破阻力,制定100项重点任务路线图并按月量化,州优化办一周碰头一次,州长和常务副州长每月专题调度一次,州委州政府每半年开展一次电视问政,通过“以月保季、以季保年”的工作闭环,确保年度任务硬账硬结。典型引路强动力,将优化营商环境工作纳入州委、州政府考核督查、党委巡察、纪委监察重要事项,作为评先表优、干部任用重要依据,对评价靠前的给予激励,对评价排名靠后的严格约谈。2020年5月以来,先后在工作一线提拔县级干部18人、重用8人、职级晋升12人,累计通报典型案例21期79件问责365人,树立了争先进位的鲜明导向,倒逼各级各部门向最高端争荣誉、最末端抓落实。