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政治建设与社会治理

关于推进农村网格化管理的思考

(发布时间:2016-12-08)

万学斌

  党的十八届三中全会指出,改进社会治理方式,坚持系统治理、依法治理、综合治理、源头治理,以网格化管理、社会化服务为方向,健全基层综合服务管理平台,及时反映和协调人民群众各方面各层次利益诉求。省委、省政府作出决策,将推进农村网格化建设纳入新一轮“三万”活动、作为为民兴办实事的重要内容,并要求2014年全省60%以上的农村实现网格化管理,2015年实现全省城乡网格化管理全覆盖。如何将这一惠民工程、民心工程建设好,作用发挥好,使之成为全省群众工作品牌、平安建设品牌,为“建成支点、走在前列”打下坚实基础,既需要我们认真研究,更需要我们统筹推进。

  一、推进农村网格化管理的重要意义

  大量调查分析显示,当前基层农村社会治理现状,面临“五个急需”:人民群众各方面各层次利益诉求急需化解;干部群众之间的有效沟通渠道急需构建;大量留守老人、留守妇女、留守儿童急需关爱、特殊人群急需帮扶救助;一些地方农村治安问题急需整治;农村交通不便、基础设施薄弱,上级惠民政策、便民服务措施急需落实。我省鄂州、宜都等地的探索实践表明,实行农村网格化管理行之有效,能实现“三个转变”,有效解决上述问题:

  在管理理念上,可以实现从管控到服务为先。所有农村网格化管理的日常工作,都是惠民生、促民和、保民安、解民困、分民忧的事情,以人为本、服务为先的理念得到践行。

  在管理模式上,可以实现化被动为主动。当前,由于一些地方的农村基层组织不健全,导致部分农民群众意志表达和权利诉求的渠道不通畅,问题发生、被动应对甚至酿成事端的情况时有发生。实行农村网格化管理,基层组织工作下沉,重心下移,能够及时发现问题、就地化解矛盾、有效解决问题,工作主动性得到极大提高。

  在管理手段上,可以实现由传统分散变为科学有序。通过网格化综合服务管理平台,特别是综合信息系统的运用,实现服务管理对象、服务管理过程和服务管理效果评价的数字化、直观化,发现、预判、处置、反馈形成一个有机整体,将过去传统、定性和分散的管理,转变为现代、定量和系统的管理,工作变得敏捷、精确和高效。从鄂州、宜都等地探索实践的情况看,实行农村网格化管理,符合当前农村经济社会发展实际,对加强党的基层组织建设,密切干群关系,预防和化解社会矛盾、筑牢平安建设根基等发挥了重要作用。我们必须牢固树立责任意识、进取意识、机遇意识,全力抓好农村网格化建设。

  二、推进农村网格化管理的基本原则

  统筹推进全省农村网格化建设,必须把握一些基本原则,否则就会走弯路,偏离正确的目标和方向。在推进过程中,应把握以下五条基本原则:

  一是党政主导、社会参与。这是推进农村网格化建设的关键所在。一方面,推行农村网格化管理是一项复杂浩大的系统工程,任务重,要求高,涉及面广,党委、政府必须将其纳入重要议事日程,坚持党政主持研究,党政统筹各方,党政督办落实。另一方面,按照十八届三中全会的要求,要激发社会组织活力,支持和发展志愿服务组织,广泛发动,组织群众,共同参与,形成合力,好事办好,实事办实。

  二是以人为本、服务为先。这是网格化管理的基本工作理念和根本价值取向。网格化管理的日常工作,都是惠民之事,事事连着民心,件件关系群众的切身利益,关联社会和谐稳定,这本身就是践行以人为本、服务为先的具体体现。这次在全省农村实行网格化管理,就是要以实施网格化管理为契机,带动社会化服务大发展,使各项服务通过网格化管理这个载体得到有效落实,组团服务,惠及群众。

  三是规范建设、健全网络。这是网格化管理的基础和保障。农村网格化管理是运用信息技术进行系统管理,实现工作的规范化是基本前提。因此,必须严格按照统一制定的标准,结合本地实际,组织实施。要按照网格化信息系统的建设要求,整合相关信息数据,县、乡(镇)、村三级并网,做到基础信息一网采集录入、公共资源一网整合共享、公共服务一网延伸跟进、日常工作一网考核评估、关联数据一网查询比对、社会事务一网分流督办,把网格打造成便民之网、民生之网、平安之网。

  四是整合资源、提高效能。这是网格化管理的重要手段和支撑。近些年来,中央和省委对服务基层的要求很高,相关部门相继出台了很多惠民利民政策,还有很多服务管理项目也会陆续进入村(社区)。由于基层服务资源整合不够,出现了相关部门各有建设项目、各有投入、各有技术标准的问题,重复投资、效益不高的问题在一些地方仍然比较突出。必须按照中央和省委要求,坚持以网格化管理、社会化服务为方向,整合基层服务资源,健全基层综合服务管理平台。为此,统筹安排、整合资源、提高效能显得尤为重要。各地要认真研究,通过协调,整合本地高度相关又分属不同部门的服务管理资源、工作力量和信息数据等,为农民提供优质服务,高效服务,既节约成本,又能形成规模效应。

  五是因地制宜、实事求是。这是农村网格化建设的基本前提和保证。在推行农村网格化管理工作中,我们要清醒认识到,农村地区覆盖面广,情况千差万别。如果简单机械地用一个模式去套,容易水土不服。因此,必须紧密结合实际,以符合当地的地形地貌特征、经济社会发展水平、人口密度、风俗习惯等为导向,切实围绕农民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,切实围绕平安建设问题,切实围绕社会化服务问题,因地制宜,贴近基层,贴近农村,贴近农民,真正做到走进农家,走进农民心里。

  三、深入推进农村网格化建设应把握的几个重点问题

  一是关于农村网格化管理的网格划分。农村网格是农村社会治理基本单元和农民群众公共生活的基本空间,既是农民群众享受社会服务管理的平台,也是政府相关职能部门加强社会建设、创新社会治理体系的有效载体。农村网格划分,与城市社区网格划分有所区别和不同,难度可能更大一些,这就需要始终突出“农民、农村、农业”这个重点,坚持两点论,既讲原则,又讲灵活;既讲一般,又讲特殊。

  所谓一般,就是要方便快捷,以村民小组为单位,一组一个网格;没有遗漏,做到无缝连接、全域覆盖。所谓特殊,就是以“规模适度、方便群众、便于管理”为原则,区别划分,让大家都便利,让各方都接受。具体分为:人口密集程度高的地方,比如,平原地区的集镇或人口密度大的村(社区),可参照本地城市社区网格划分标准;人口密度小、偏远的地方,比如,山区交通不便、人口密度小的村,可“随湾就片”划分网格;对大型工矿、企业、林场、水库、风景区、自然保护区、湖泊和部队驻地等特定地方,可划分特定网格;对少数民族群众聚集地,要尊重风俗习惯划分网格;对水库移民集中还迁地,要充分征求意见,合理划分网格。要把划分网格的过程,变成宣传、发动群众的过程,变成做好工作、赢得民心的过程。

  二是关于农村网格员和网格信息管理员的选聘。在农村,有一批德高望重又愿意为群众服务的退休村干部、老党员、老教师、老模范等,他们“人熟、地熟、情况熟”,群众信得过,会处理社会矛盾。因此,网格员应从这些人中推选产生。值得注意的是,这些人年龄偏大,基本不懂电脑,可能难以承担信息管理员的职责。而网格信息管理员的工作十分重要,是村(社区)工作能否跟上信息技术步伐的关键,是基层综合服务管理平台能否产生作用的前提,是对基层社会服务能否实现系统管理的基础。为此,可按照“一岗多责、一专多能”的要求,在每个村(社区)选配一名网格信息管理员,可以由村治保主任、村后备干部或大学生村官担任。有条件的地方可以招聘会操作计算机、热心为群众服务的人员担任。同时,要整合各方面的资源,合理解决网格员报酬问题,并形成长效机制,让农村网格员安心、尽心抓网格内的事情,做到小事不出网格,大事不出村。

  三是关于农村网格员和网格信息管理员的职责任务。农村网格员的职责是:收集上报各类信息,排查化解矛盾纠纷,巡查上报安全隐患,帮扶特殊人群和留守家庭、困难群众,宣传党的惠民利民政策,协助村(社区)党组织、村(居)委会开展平安创建和公共服务,协助做好信息录入更新工作。如果用一句话表述就是,农村网格员要负责“3+X”的业务工作,“3”就是村(社区)的综治维稳信访工作,也就是我们平常讲的平安建设工作,“X”就是根据上级网格化管理机构的工作指令办理其他服务管理事项。网格信息管理员的职责主要有三条:一是录入、更新网格员收集上报的各类信息,二是管理维护村级网格信息平台,三是根据村(社区)统筹安排,办理村级服务窗口有关事项。

  四是关于农村网格化管理的机构和场所。推行农村网格化管理要尊重基层客观实际,不能贪大求洋,要注重利用已有工作基础。在网格化管理机构方面,要紧紧依托现有组织机构(如县级矛盾纠纷调处中心、乡级综治维稳中心、村级综治维稳站)和人员队伍,整合工作力量,在县、乡两级统一建立网格化服务管理中心,村(社区)统一建立网格化服务管理工作站。县级网格化服务管理中心主任可由综治办主任兼任,乡(镇)级网格化服务管理中心主任可由综治委主任兼任,村(社区)级网格化服务管理工作站站长可由村(社区)党支部书记或村(社区)委会主任兼任。在场所方面,要整合使用好县、乡(镇)、村矛盾纠纷化解的“三级平台”办公场所(村级可因地制宜,整合使用综治维稳站、公共服务站等场所),选配专(兼)职工作人员,配备电脑等基本设施,保障必要的工作经费,建成有效的网格化服务管理工作平台。

  五是关于农村网格化管理的资源整合。统筹推进农村网格化管理,关键就是要有效整合农村资源,重点是在“建”、“管”、“用”三个方面整合资源。

  整合“建”的资源。就是要坚持党政主导、社会参与,规范建设、健全网络的原则,抓好统筹协调,会同发改、财政部门在制定规划、立项、资金使用等方面,依托现有软、硬件基础和条件,因地制宜,实事求是,科学制定建设方案,积极用好国家民政部、科技部在推进社区、农村信息化建设方面的政策和配套资金,适当引入企业等社会资源参与网格化建设,用小成本,建大平台。

  整合“管”的资源。就是要坚持整合资源、提高效能的原则,特别是在村(社区)党组织统一领导下,整合好综治维稳站、公共服务站、驻村警务室等社会服务管理资源,整合好网格员、综治协管员、人民调解员、计生管理员、食品药品质量安全协管员、农村技术员等工作力量,确保各项工作有人抓、有人管、富有成效。

  整合“用”的资源。就是坚持以人为本、服务为先的原则,充分发挥基层社会管理综合信息系统所具备的“大数据”、功能集成和运转高效的优势,通过不断集成各部门服务事项,形成协作配合、精干高效、便民利民的综合服务管理平台,开展网上办事,“让数据多跑路,让群众少跑路”为群众提供全方位服务。■

  (作者系湖北省综治办副主任)

  责任编辑:姜晓晓