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《人民的名义》带来的对组织工作的思考

(发布时间:2017-05-14)

赵 影

  一个月前,或许没人相信,一部主旋律作品能引起如此大的关注。如今,《人民的名义》成了热议的话题。在感慨《人民的名义》真实、精彩、接地气的同时,笔者也结合自身从事的组织工作,作了一些思考,有以下几点体会:

  对干部的选拔任用要做到广泛征求意见,此其一。在剧中,公安厅长祁同伟一直做着副省长的春秋大梦。殊不知,他的违规违纪行为早就被纪检监察部门和组织部门所掌握。虽然他的老师高育良一直力荐他担任副省长,但纪委书记和组织部长对省委书记沙瑞金的汇报已让沙了解了一些情况。省委常委会上李达康介绍的“哭坟”事件也让沙瑞金对祁同伟有了更深的了解。结合到组织工作上来,选拔任用一名干部,就是应该做到广泛征求意见。兼听则明,偏听则暗,通过对候选人多方面的了解,能保证用人的科学性和严谨性,避免用人失察。不仅是对现在的同事的了解,还有以往工作过的单位的了解。特别是要了解候选人八小时以外的情况,了解其生活圈、朋友圈,做到对干部“精准画像”,不被一面之词所蒙蔽,选出好干部,对事业负责。

  对于干部中的“残次品”要实行召回,此其二。剧中的京州市委专门开设了“懒政学习班”,对于尸位素餐的光明区区长孙连城等干部进行了回炉再造。廉和勤是硬币的两面。做不到廉当然是腐败,做不到勤更是变相腐败。群众对于做一天和尚撞一天钟的干部的厌恶程度,不亚于腐败的官员。比如剧中这个孙连城,对于新大风公司的工业用地诉求一直拖着不办,自己解决不了也不及时向上级汇报;对于让群众遭罪的信访局窗口,虽然市委书记都批评了,可还是阳奉阴违。就组织工作而言,笔者认为,就是要把《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》落到实处,解决“上来了就下不去”的问题。对于慵懒散浮拖的、混日子的、态度好但是不办事的,要坚决按照相关规定,通过调离岗位、改任非领导职务、免职、降职等方式予以调整,切实做到敢抓敢管、严抓严管,不因个别干部的不作为或者乱作为影响党和政府的形象。召回干部中的“残次品”,让愿意为群众服务、真心为群众办事的干部有平台、有空间,进一步提升群众的满意率和幸福感。

  要有一双慧眼,知人善任,不让老实人吃亏,此其三。剧中的易学习,兢兢业业,默默奉献了几十年,一直没被提拔,直到省委书记沙瑞金慧眼识珠,才让他破格担任了吕州市代市长。“表扬了溜须拍马的,提拔了指鹿为马的,冷落了当牛做马的”,这是对“老实人”吃亏的生动表述。有人通过溜须拍马、吹吹捧捧和劳民伤财的政绩工程上去了,老实人却因为不屑于做这些得不到提拔重用。这就要求组织人事部门力推干事创业的用人导向。关注那些不事张扬、埋头苦干、口碑较好、成效明显的干部,把那些在急难险重岗位经受锻炼的干部用起来,让干部谋事业而不是谋职位,满怀激情地干事创业,最终形成让想干事的人有机会、肯干事的人有舞台、能干事的人受尊敬、干成事的人受重用的良性机制,推动工作更好地开展。■